Ринок праці швидко змінюється і рухається в майбутнє автоматизації і штучного інтелекту. Сучасний конкурентоспроможний, технологічний і соціальний світ висуває нові вимоги до навичок HR-фахівців і рекрутерів.
Найпопулярніші HR-навички
Безліч умінь, необхідних для успішної роботи HR-менеджером універсальні і високо цінуються незалежно від локалізації. Більшість з них складають так звані soft skills, тобто навички і якості, які потрібні для роботи з людьми.
Увага до деталей
Увага до деталей - це вміння зосередитися на дії або предмет. В роботі HR дуже важлива здатність концентруватися на завданні.
Люди, що володіють цією здатністю, краще виконують свою роботу. Уміння зосередиться на деталях, дає можливість працювати краще, бути більш ефективними і мінімізувати ризик помилок. Компанії цінують співробітників, які вміють концентруватися на завданні і не випускати з виду всі її аспекти.
Комунікативні навички
Уміння знаходити спільну мову дуже важливий навик для фахівців, що працюють з людьми. HR-менеджер повинен ефективно спілкуватися з людьми на всіх рівнях організації, від співробітників початкового рівня до генерального директора.
HR-фахівці щодня контактують з людьми особисто, по телефону і по електронній пошті. Менеджери з хорошими комунікативними навичками згладжують проблеми, перш ніж вони загострюються. Здатність налагодити зв'язок з співробітниками допомагає досягати успіху в повсякденній роботі і підвищує ефективність.
Організаційні здібності
Організаційні навички - це набір здібностей, які дозволяють планувати, розставляти пріоритети, а також ставити цілі і досягати їх. Основне завдання цих умінь - заощадити час, і допомогти особистим та діловим діяльності бути ефективніше.
Робота з персоналом може бути непередбачуваною, і фахівці з кадрів на всіх рівнях повинні одночасно поєднувати ряд обов'язків і завдань. Тому їм необхідно ефективно організувати свій час і робочий процес. Правильно організований робочий день допомагає не тільки відмінно виконувати свої функції, а й добре протидіяти новим викликам.
Управління результативністю
Управління результативністю - це процес або система, за допомогою якої організація вимірює і підвищує продуктивність своїх співробітників.
HR-менеджери відстежують і розвивають ефективність членів команди, а потім звітують перед вищим керівництвом. Це тривалий і складний процес, що включає комунікаційні та організаторські здібності. Фахівці, які вміють управляти результативністю, завжди затребувані.
Стратегічне мислення
Стратегічне мислення - це здатність розуміти, чого ви хочете досягти і як цього досягти. Для HR-менеджерів стратегічне мислення є основною частиною процесу стратегічного планування, який включає в себе широкий спектр дій, таких як постановка цілей, делегування завдань, розробка планів, аналіз даних.
За мотивами публікації - источник
