Цель тренинга:
|
В программе тренинга:
День первый:
- Зона комфорта: определение, технологии управления ростом; - Самосаботаж: определение, технологии управления временем и энергией; - Синемология; - Работа в группах: просмотр учебного фильма с целью выполнения специальной задачи; - Подготовка и защита групповых презентаций - Технологии лидерства в бизнесе; - Тест на выявление ценностей и целей участников. Круговая диаграмма «Один день моей жизни»; - Работа в группах: «Определение Целей и Ценностей компании»; - Работа в группах: «Определение ценностных ориентиров менеджера коммерческого предприятия»; - Лидер в бизнесе: место, значение, тест на лидерские качества.
|
День второй
- Менеджмент изменений: суть понятия, законы проектов изменений. Управленческие технологии в период изменений; - Управление как вечное взаимодействие и игра личностей; - Уровни зрелости: способы тестирования, модели управления; - Конфликты в менеджменте: основы управленческой конфликтологии, технологии разрешения конфликтов
|
|
По окончании тренинга участники смогут: 1. Применить в работе инструмент – технологии «управленческого цикла» для создания системной основы управления 2. Оптимизировать управленческую структуру, исходя из принципа подбора людей под цели и задачи, а не наоборот 3. Построить собственную систему обучения и, что важнее – воспитать специалистов внутри компании 4. Создать собственную философию компании как основу для самомотивации сотрудников.
|
Тренинг проводит: | Сергей Лищинский - Директор департамента кризис - менеджмента "KrestonGCG". - - Бизнес-тренер, консультант с многолетним опытом. Обучение управленческим навыкам, развитие управленческих компетенций (авторские программы развития компетенций менеджмента среднего звена и топ-состава). - Опыт проведение тренингов, семинаров, корпоративных событий и мероприятий – более 150 проектов в Украине, России, Венгрии, Молдавии, Израиле, Италии, Бразилии (для славяноязычной аудитории) . - Регламентация работы высших органов управления коммерческих предприятий (создание и модерация работы таких органов) обучение топ-состава практике стратегического менеджмента. - Опыт управления изменениями в качестве консультанта – 17 проектов изменений в Украине, России, Молдавии, Венгрии на протяжении 7 лет, личный управленческий стаж – всего: более 20 лет, в качестве топ-менеджера - свыше 15 лет |
|
|
Дата и время: | 05 октября – регистрация с 9.30- 10.15 |
| начало тренинга в 10.30 – 18.30 |
| кофе-брейк с 12.30 - 12.45 |
| обед с 14.30 - 15.30 |
| 06 октября |
| начало тренинга в 10.30 – 18.30 |
| кофе-брейк с 12.30 - 12.45 |
| обед с 14.30 - 15.30 |
Место проведения тренинга: | ГРК «Сказка», Винницкий р-н, пгт. Стрижавка |
Стоимость участия: | одного слушателя – 2000 грн. (без НДС) |
|
|
Реквизиты для оплаты: | Р/с 26008010097965, Банк ПАТ "ВТБ Банк", МФО 321767 код за ДРФО 2999003347, № свид. 635727. Получатель ФОП Зборовская О.Ф. |
Регистрация | Производиться по телефонам: |
участников | 0432 69-90-60; 063 300 30 23; 067 502 74 90 |
Количество участников: | от 7 до 20 человек. |
| В день занятий при себе необходимо иметь копию платежного поручения и хорошее настроение. Все участники получат полный пакет документов. |
Для участия в тренинге необходимо: | Оплатить участие в тренинге, зарегистрироваться до 03 октября. В случае если вы оплатили, но не можете принять участие, то необходимо письменно сообщить нам за 3 дня до начала тренинга и Ваша сумма переходит на другой тренинг или возвращается. Без уведомления, услуги считаются оказанными. |