"Мастерство управления. Управление персоналом. Мотивация" 05-06 октября

  • 22.09.2012

Цель тренинга:

  • Ознакомить участников с основными инструментами управления людьми, их мотивации, формирования эффективной команды, а также способами корректировки собственного стиля управления.
  • Получить не "голую теорию", а готовый инструмент, решения конкретной управленческой задачи
  • Изучить суть основных управленческих технологий, на основании которых можно выстраивать собственный подход.
  • Научить на практике, эффективно взаимодействовать с подчиненными, коллегами и родственниками.
  • Создать собственную систему обучения, и что важнее воспитать специалистов внутри компании
  • Внедрить принципы корпоративной культуры и систему корпоративных ценностей и морально-этических представлений
  • Внедрение принципов иерархии
  • Принять «назревшие» управленческие решения прямо во время тренинга.

 


                                 В программе тренинга:

День первый:

- Зона комфорта: определение, технологии управления ростом;

- Самосаботаж: определение, технологии управления временем и энергией;

-  Синемология;

- Работа в группах: просмотр учебного фильма с целью выполнения специальной задачи;

- Подготовка и защита групповых презентаций

- Технологии лидерства в бизнесе;

- Тест на выявление ценностей и целей участников. Круговая диаграмма «Один день моей жизни»;

- Работа в группах: «Определение Целей и Ценностей компании»;

- Работа в группах: «Определение ценностных ориентиров менеджера коммерческого предприятия»;

- Лидер в бизнесе: место, значение, тест на лидерские качества.

 


День второй

- Менеджмент изменений: суть понятия, законы проектов изменений. Управленческие технологии в период изменений;

- Управление как вечное взаимодействие и игра личностей;

- Уровни зрелости: способы тестирования, модели управления;

- Конфликты в менеджменте: основы управленческой конфликтологии, технологии разрешения конфликтов

 

 

 

По окончании тренинга участники смогут:  

1.      Применить в работе инструмент – технологии «управленческого цикла» для создания системной основы управления  

2.      Оптимизировать управленческую структуру, исходя из принципа подбора людей под цели и задачи, а не наоборот  

3.      Построить собственную систему обучения и, что важнее – воспитать специалистов внутри компании  

4.      Создать собственную философию компании как основу для самомотивации сотрудников.

 

    

     Тренинг

     проводит:

Сергей Лищинский  - Директор департамента кризис - менеджмента "KrestonGCG". - - Бизнес-тренер, консультант с многолетним опытом. Обучение управленческим навыкам, развитие управленческих компетенций (авторские программы развития компетенций менеджмента среднего звена  и топ-состава).

- Опыт проведение тренингов, семинаров, корпоративных событий и мероприятий – более 150 проектов в Украине, России, Венгрии, Молдавии, Израиле, Италии, Бразилии (для славяноязычной аудитории) .

- Регламентация работы высших органов управления коммерческих предприятий (создание и модерация работы таких органов) обучение топ-состава практике стратегического менеджмента.

- Опыт управления изменениями в качестве консультанта – 17 проектов изменений в Украине, России, Молдавии, Венгрии на протяжении 7 лет, личный управленческий стаж – всего: более 20 лет, в качестве топ-менеджера  - свыше 15 лет

 

 

Дата и время:

05 октября – регистрация с 9.30- 10.15

 

                       начало тренинга в 10.30 – 18.30

 

                       кофе-брейк с 12.30 - 12.45

 

                       обед  с 14.30 - 15.30

 

06 октября

 

                       начало тренинга в 10.30 – 18.30

 

                       кофе-брейк с 12.30 - 12.45

 

                       обед  с 14.30 - 15.30

Место проведения тренинга:

ГРК «Сказка», Винницкий р-н, пгт. Стрижавка 

Стоимость участия:

одного слушателя – 2000 грн. (без НДС)

 

 

Реквизиты для оплаты:

Р/с 26008010097965, Банк ПАТ "ВТБ Банк", МФО 321767  

 код за ДРФО 2999003347,   № свид. 635727. 

Получатель ФОП Зборовская О.Ф.

Регистрация

Производиться по телефонам:

участников

0432 69-90-60; 063 300 30 23; 067 502 74 90

Количество участников:

от 7 до 20 человек.

 

В день занятий при себе необходимо иметь копию платежного поручения и хорошее настроение. Все участники получат полный пакет документов.

Для участия

в тренинге необходимо:

Оплатить участие в тренинге, зарегистрироваться до 03 октября. В случае если вы оплатили, но не можете принять участие, то необходимо письменно сообщить нам за 3 дня до начала тренинга и Ваша сумма переходит на другой тренинг или возвращается. Без уведомления, услуги считаются оказанными.