ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Позиционирование лидера и его Авторитет
Как зависит исполнительность и эффективность сотрудников от авторитета
лидера
Как заявлять свою позицию и обозначать статус
Как быть влиятельным и требовательным руководителем
2. Природа ответственности сотрудников
Модель Э. Берна Родитель – Взрослый – Ребенок
Откуда берется безответственность
Стиль управления как причина безответственности
Стиль воспитания в семье как причина безответственности
3. Способы развития ответственности
Позиционирование руководителя как профилактика безответственного
отношения
Способы демократичного доминирования в общении с сотрудниками
Алгоритм раскрытия и передачи ответственности
4. Работа со сложными сотрудниками
Работа с сотрудником, чьи амбиции превышают возможности и способности
Работа с сотрудником, который застрял в детской позиции
5. Вовлечение сотрудника в совместное принятие решений
Технология принятия решений
Вовлечение подвиненного в принятие решения
Передача ответственнности за результат сотруднику
Раскрытие инициативы подчиненного и его максимальной включенности
Продолжительность: 1 день
