Модуль 5 HR schоol Управление персоналом

  • 27.02.2018 — 09.03.2018
  • Бизнес-тренер: Зборовская Ольга

     

ПОДРОБНЕЕ

Время проведение: 27 февраля 2018 года Вторник, Пятница 14:00 - 17:00 (или с 17:00 -20:00)

                              Модуль - 5 занятий по 3 часа


Место: г. Винница, ул. Хмельницкое шоссе,13 каб. 305


Попробуем охарактеризовать нашего типового руководителя:

  • Первым приходит на работу и последним уходит домой
  • Всегда очень занят, задерган, недоступен для подчиненных
  • Часто меняет цели, подходы к реализации, должностные обязанности сотрудников
  • Знает все обо всем, влазит во все детали
  • Даже решение пустякового вопроса требует его согласования
  • Если подчиненные не справляются, он выполняет их работу

     Цель тренинга:

    • Ознакомить участников с основными инструментами управления людьми, их мотивации, формирования эффективной команды, а также способами корректировки собственного стиля управления.
    • Получить не «голую теорию», а готовый инструмент, решения конкретной управленческой задачи
    • Изучить суть основных управленческих технологий, на основании которых можно выстраивать собственный подход.
    • Научить на практике, эффективно взаимодействовать с подчиненными, коллегами и родственниками.
    • Создать собственную систему обучения, и что важнее воспитать специалистов внутри компании
    • Внедрить принципы корпоративной культуры и систему корпоративных ценностей и морально-этических представлений
    • Внедрение принципов иерархии
    • Автоматизация управления
    • Принять «назревшие» управленческие решения прямо во время тренинга.

       

                                       Впрограмме тренинга:

      - Развитие компании и кризисные точки

      - Ситуативное управление

      - Типы управления

      - Зона комфорта: определение, технологии управления ростом;

      - Самосаботаж: определение, технологии управления временем и энергией;

      -  Синемология;

      - Работа в группах: просмотр учебного фильма с целью выполнения специальной задачи;

      - Подготовка и защита групповых презентаций

      - Технологии лидерства в бизнесе;

      - Тест на выявление ценностей и целей участников. Круговая диаграмма «Один день моей жизни»;

      - Работа в группах: «Определение Целей и Ценностей компании»;

      - Работа в группах: «Определение ценностных ориентиров управленца коммерческого предприятия»;

      - Лидер в бизнесе: место, значение, тест на лидерские качества.

       

      - Менеджмент изменений: суть понятия, законы проектов изменений. Управленческие технологии в период изменений;

      - Управление как вечное взаимодействие и игра личностей;

      - Управление согласно типу личности персонала

      - Уровни зрелости: способы тестирования, модели управления;

      - Конфликты в менеджменте: основы управленческой конфликтологии, технологии разрешения конфликтов

      -Мотивация персонала

      -Систематизация, оптимизация в управлении

      -Автоматизация управления

       

      Тренер - Зборовская О.Ф.

      По оканчанию: именной Сертификат

      Рабочие материалы и инструменты

      Стоимость обучения: 1 модуль - 2500 грн.

                                        

       

       

      За дополнительной информацией обращайтесь по тел .:
      +38 (067) 502-74-90 или +38 (063) 300-30-23

      Консалтинговая Компания
      «Адьютор»