"Мастерство управления. Управление персоналом. Мотивация"

  • 05.10.2012 — 06.10.2012
  • Бизнес-тренер: Сергей Лищинский

      Попробуем охарактеризовать нашего типового руководителя:

  • Первым приходит на работу и последним уходит домой
  • Всегда очень занят, задерган, недоступен для подчиненных
  • Часто меняет цели, подходы к реализации, должностные обязанности сотрудников
  • Знает все обо всем, влазит во все детали
  • Даже решение пустякового вопроса требует его согласования
  • Если подчиненные не справляются, он выполняет их работу

     Цель тренинга:

    • Ознакомить участников с основными инструментами управления людьми, их мотивации, формирования эффективной команды, а также способами корректировки собственного стиля управления.
    • Получить не «голую теорию», а готовый инструмент, решения конкретной управленческой задачи
    • Изучить суть основных управленческих технологий, на основании которых можно выстраивать собственный подход.
    • Научить на практике, эффективно взаимодействовать с подчиненными, коллегами и родственниками.
    • Создать собственную систему обучения, и что важнее воспитать специалистов внутри компании
    • Внедрить принципы корпоративной культуры и систему корпоративных ценностей и морально-этических представлений
    • Внедрение принципов иерархии
    • Принять «назревшие» управленческие решения прямо во время тренинга.

       


                                       В программе тренинга:

      День первый:

      - Зона комфорта: определение, технологии управления ростом;

      - Самосаботаж: определение, технологии управления временем и энергией;

      -  Синемология;

      - Работа в группах: просмотр учебного фильма с целью выполнения специальной задачи;

      - Подготовка и защита групповых презентаций

      - Технологии лидерства в бизнесе;

      - Тест на выявление ценностей и целей участников. Круговая диаграмма «Один день моей жизни»;

      - Работа в группах: «Определение Целей и Ценностей компании»;

      - Работа в группах: «Определение ценностных ориентиров менеджера коммерческого предприятия»;

      - Лидер в бизнесе: место, значение, тест на лидерские качества.

       


      День второй

      - Менеджмент изменений: суть понятия, законы проектов изменений. Управленческие технологии в период изменений;

      - Управление как вечное взаимодействие и игра личностей;

      - Уровни зрелости: способы тестирования, модели управления;

      - Конфликты в менеджменте: основы управленческой конфликтологии, технологии разрешения конфликтов

       

       

       

      По окончании тренинга участники смогут:  

      1.      Применить в работе инструмент – технологии «управленческого цикла» для создания системной основы управления  

      2.      Оптимизировать управленческую структуру, исходя из принципа подбора людей под цели и задачи, а не наоборот  

      3.      Построить собственную систему обучения и, что важнее – воспитать специалистов внутри компании  

      4.      Создать собственную философию компании как основу для самомотивации сотрудников.

         

            

             Тренинг

             проводит:

        Сергей Лищинский  - Директор департамента кризис - менеджмента "KrestonGCG". - - Бизнес-тренер, консультант с многолетним опытом. Обучение управленческим навыкам, развитие управленческих компетенций (авторские программы развития компетенций менеджмента среднего звена  и топ-состава).

        - Опыт проведение тренингов, семинаров, корпоративных событий и мероприятий – более 150 проектов в Украине, России, Венгрии, Молдавии, Израиле, Италии, Бразилии (для славяноязычной аудитории) .

        - Регламентация работы высших органов управления коммерческих предприятий (создание и модерация работы таких органов) обучение топ-состава практике стратегического менеджмента.

        - Опыт управления изменениями в качестве консультанта – 17 проектов изменений в Украине, России, Молдавии, Венгрии на протяжении 7 лет, личный управленческий стаж – всего: более 20 лет, в качестве топ-менеджера  - свыше 15 лет

         

         

        Дата и время:

        05 октября – регистрация с 9.30- 10.15

         

                               начало тренинга в 10.30 – 18.30

         

                               кофе-брейк с 12.30 - 12.45

         

                               обед  с 14.30 - 15.30

         

        06 октября

         

                               начало тренинга в 10.30 – 18.30

         

                               кофе-брейк с 12.30 - 12.45

         

                               обед  с 14.30 - 15.30

        Место проведения тренинга:

        ГРК «Сказка», Винницкий р-н, пгт. Стрижавка 

        Стоимость участия:

        одного слушателя – 2000 грн. (без НДС)

         

         

        Реквизиты для оплаты:

        Р/с 26008010097965, Банк ПАТ "ВТБ Банк", МФО 321767  

         код за ДРФО 2999003347,   № свид. 635727. 

        Получатель ФОП Зборовская О.Ф.

        Регистрация

        Производиться по телефонам:

        участников

        0432 69-90-60; 063 300 30 23; 067 502 74 90

        Количество участников:

        от 7 до 20 человек.

         

        В день занятий при себе необходимо иметь копию платежного поручения и хорошее настроение. Все участники получат полный пакет документов.

        Для участия

        в тренинге необходимо:

        Оплатить участие в тренинге, зарегистрироваться до 03 октября. В случае если вы оплатили, но не можете принять участие, то необходимо письменно сообщить нам за 3 дня до начала тренинга и Ваша сумма переходит на другой тренинг или возвращается. Без уведомления, услуги считаются оказанными.